Инвестиционный капитал предприятия. Гукова А. В., Егоров А. Ю.
В книге впервые проведено комплексное исследование экономической категории "инвестиционный капитал". Рассмотрены теоретико-методологические основы формирования и эффективного использования инвестиционного капитала предприятия в качестве нового направления в теории управления инвестиционной деятельностью в экономических системах. Сформулированы и научно обоснованы практические и методические рекомендации по формированию системы управления инвестиционным капиталом, эффективное функционирование которой направлено на рациональное использование собственных ресурсов предприятия, повышение его конкурентоспособности и инновационной активности. Рекомендуется для экономистов, финансистов, студентов экономических специальностей, аспирантов и преподавателей, а также для всех интересующихся вопросами управления инвестиционной деятельностью. Гукова А. В., Егоров А. Ю. |
В книге впервые проведено комплексное исследование экономической категории "инвестиционный капитал". Рассмотрены теоретико-методологические основы формирования и эффективного использования инвестиционного капитала предприятия в качестве нового направления в теории управления инвестиционной деятельностью в экономических системах. Сформулированы и научно обоснованы практические и методические рекомендации по формированию системы управления инвестиционным капиталом, эффективное функционирование которой направлено на рациональное использование собственных ресурсов предприятия, повышение его конкурентоспособности и инновационной активности.
Каждый год в невероятном изобилии появляются новые бизнес-идеи, которые тут же под звуки фанфар провозглашаются "схемами успеха". Мода диктует свои законы, но, к сожалению, в деловом мире злоупотребление модным жаргоном подрывает доверие к руководителям и дискредитирует серьезные концепции.
У вас есть цель - но не хватает опыта? Море идей - но вы не знаете, с чего начать? Всем, кто серьезно настроен на победу и не боится трудностей в создании нового бизнеса, руководство Брайана Трейси поможет реализовать задуманное. Наглядная статистика, многолетний опыт успешных управленцев, развивающие упражнения - все это поможет вам осознать свои возможности и применить их на практике. Вы научитесь контролировать свое время, строить четкие планы, видеть перспективы, определять приоритеты и, самое важное, ставить новые цели и претворять их в жизнь! Знание и развитие - это и есть путь к успеху, пройти который вам поможет Брайан Трейси, один из ведущих специалистов по вопросам успешного ведения бизнеса. Книга будет полезна предпринимателям, менеджерам и всем, кто стремится достичь высот в бизнесе.
Идеи витают в воздухе, но к кому-то они приходят раньше, к кому-то позже, а к кому-то не приходят вовсе. Поэтому создание копилки идей весьма полезное занятие. Конкурс "Банк идей", организованный журналом "Секрет фирмы", как раз и стал такой копилкой. За четыре года в журнале было опубликовано 48 кейсов с проблемами российских компаний и около 150 писем с решениями. Среди героев кейсов и небольшие фирмы, и лидеры рынка. А среди авторов решений - и рядовые менеджеры, и первые лица компаний, и владельцы собственного бизнеса. Идеи в книге очень разные, но все они запускают цепочки ассоциаций, подсказывая лучший выход из сложной ситуации. "Идеи на миллион" - книга, по которой можно вести бизнес. Потому что ее написали вы сами.
Идеи витают в воздухе, но к кому-то они приходят раньше, к кому-то позже, а к кому-то не приходят вовсе. Поэтому создание "копилки идей" - весьма полезное занятие. Конкурс "Банк идей", организованный журналом "Секрет фирмы", как раз и стал такой "копилкой". За четыре года в журнале было опубликовано 48 кейсов с проблемами российских компаний и около 150 писем с решениями. Среди героев кейсов и небольшие фирмы, и лидеры рынка. А среди авторов решений - и рядовые менеджеры, и первые лица компаний, и владельцы собственного бизнеса. Идеи в книге очень разные, но все они запускают цепочки ассоциаций, подсказывая лучший выход из сложной ситуации. "Идеи на миллион" - книга, по которой можно вести бизнес. Потому что ее написали вы сами.
Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен. Эта методология может также применяться при перепроектировании системы оплаты труда работников, совершенствовании процесса планирования бизнеса или преобразовании проблемного подразделения. В данной книге раскрываются фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов, показано, как идеализированное проектирование устраняет препятствия переменам, и объясняется, как "растворять" проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникнуть. В этом издании представлено идеализированное проектирование в действии - в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях. Вы узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности и даже для спасения жизни.
Это уникальное издание, в котором излагаются методы и технологии захвата предприятий и защита от него, использующиеся в России и за рубежом. Вскрыты глубинные мотивы захвата - современного негативного явления в экономике России, приведены конкретные примеры захватов отечественных предприятий, а также формулируются законодательные и организационные меры по ликвидации этого вида преступлений в России. Книга имеет в основном практический характер и предназначена для руководителей предприятий, законодателей, работников государственных органов управления, специалистов консалтинговых фирм и рекомендуется как пособие слушателям курсов, студентам и аспирантам, получающим образование в области менеджмента, финансов, экономики, а также преподавателям экономических вузов.